事例から学ぶ、業務可視化を活用した総務チームの変革セミナー

コロナ禍における働き方の変化にくわえ、労働人口の減少が見込まれる状況に対応すべく、企業における総務はより戦略的な役割を求められています。

しかし、今までのやり方を急に変えたとしても、いつの間にか元のやり方に戻ってしまっている。そうした経験はありませんか？特に総務の在り方は会社によって千差万別で、「うちの会社には合わないのではないか？」と思うことも多いと思います。

そうした状況も、「業務の可視化」を上手く活用することで、着実にチームに良い変化をもたらします。

本セミナーでは、業務の可視化を活用した、自社に合った総務チーム運営のコツについて、事例をもとにお伝えします。そして、会社によって異なる総務チームの力を最大限に伸ばすヒントをお伝えします。

ゼロインは独立系の総務アウトソーシング専門会社で、24年の歴史を持ちます。数十名のスタートアップから、数千人規模の上場・外資・グローバル企業まで、総務領域のアウトソーシング立ち上げや運営を幅広く担っています。総務チームの立ち上げや運営の経験を豊富に持つコンサルタントが、事例や実体験を交えて具体的にご紹介します。

– セミナー講師実績

【常駐サイト運営】
担当顧客：大手人材紹介会社総務 オフィス担当（4,000名）／大手広告会社総務・法務担当（1,500名）／研修運営会社総務・法務担当（250名）／不動産会社総務・人事担当（200名）／ほか多数

対応業務：業務の可視化／業務フローの見直し／新ツールの導入サポート／業務工数削減／サポート領域の拡大／業務アセスメントの実施・改善提案など

※常時10～40名の総務スタッフマネジメント経験

【新規BPOサイト立上げ】
大手複合機会社オフィス担当（7,500名）／医療・イメージソリューション会社オフィス担当（4,700名）／外資系製薬会社アドミニ担当（150名）ほか