総務BPO会社が教える『総務チーム力』の高め方

Withコロナの新しい働き方に変わり、労働力人口の減少が見込まれる状況において、企業にとって総務はますます重要な役割を担うようになっています。近年総務は、従来の会社を安定的に運営するの「守りの役割」に加え、社会状況の変化に合わせて会社を変えていく、「戦略的な役割」も求められています。

総務業務は人事業務や経理業務とは異なり、担当領域が幅広く曖昧になることが多いものです。そもそも総務自体が会社によって千差万別です。そのため、効率を重視した結果、属人化が進んでしまったケースや、チームで運営しようと思っても、情報共有がうまくいかないケースを総務の現場でよくお聞きします。チーム運営を行う場合には「どのような総務の組織・業務にしたいのか？」を念頭に置きながらチーム作りを進める必要があります。

本セミナーでは、総務業務を運営するための、「属人化しない仕事の共有の仕方」、そして総務のプロとして「総務業務のチーム力を最大限に伸ばすヒント」をお伝えします。

ゼロインは独立系の総務アウトソーシング専門会社で、24年の歴史を持っています。数十名のスタートアップから、数千人規模の上場・外資・グローバル企業まで、総務領域のアウトソーシングの立ち上げや運営を幅広く担っています。総務アウトソーシングの導入コンサルティング経験を豊富に持つコンサルタントが事例や実体験を交えて具体的にご紹介します。

– セミナー講師実績

【常駐サイト運営】
大手人材紹介会社（4,000名規模）総務・オフィス担当／大手広告会社（1,500名規模）総務・法務担当／研修運営会社（250名規模）総務・法務担当／不動産会社（200名規模）総務・人事担当／ほか多数

■常時10～40名の総務スタッフマネジメント経験

■業務の可視化／業務フローの見直し／新ツールの導入サポート／業務工数削減／サポート領域の拡大／業務アセスメントの実施・改善提案など

【新規BPOサイト立上げ】
大手複合機会社オフィス担当（7,500名）／医療・イメージソリューション会社オフィス担当（4,700名）／外資系製薬会社アドミニ担当（150名）ほか